ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເວົ້າເຖິງຄວາມປອດໄພ, ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງຄວາມປອດໄພ, ຕັກເຕືອນ, ຕຳນິຕິຕຽນ, ສຶກສາອົບຮົມ ແລະ ກວດກາຄືນບັນດາການກະທຳລະເມີດລະບຽບການດ້ານຄວາມປອດໄພໃນຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້;
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການກອງປະຊຸມຂອງພວກເຮົາຈັດແຈງວຽກງານການຜະລິດໃນຕອນເຊົ້າ, ຕະຫຼອດມື້ແລະເຖິງແມ່ນວ່າໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້. ຈັດສັນບຸກຄະລາກອນເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ສຳເລັດວຽກງານ.
ກອງປະຊຸມຜະລິດແມ່ນກອງປະຊຸມທີ່ວິສາຫະກິດແລະໂຮງງານຜະລິດຜະລິດຕະພັນ. ເປັນສະຖານທີ່ຜະລິດຕົ້ນຕໍຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ໂຮງງານ, ທັງແມ່ນບ່ອນຜະລິດທີ່ປອດໄພ. ວຽກງານຕົ້ນຕໍຂອງກອງປະຊຸມຜະລິດແມ່ນ:
ໜຶ່ງແມ່ນການຈັດຕັ້ງການຜະລິດຢ່າງມີເຫດຜົນ. ຕາມແຜນການທີ່ພະແນກໂຮງງານໄດ້ວາງອອກ, ຈັດຕັ້ງວຽກງານການຜະລິດ ແລະ ວຽກງານແຕ່ລະພາກສ່ວນຂອງກອງປະຊຸມ, ຈັດຕັ້ງ ແລະ ດຸ່ນດ່ຽງການຜະລິດ, ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄົນ, ເງິນ, ວັດຖຸສາມາດດຳເນີນໄປຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງເໝາະສົມ.
ສອງແມ່ນປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງກອງປະຊຸມ. ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຕ່າງໆ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບວຽກງານ ແລະ ມາດຕະຖານວຽກງານຂອງບຸກຄະລາກອນຕ່າງໆໃນກອງປະຊຸມ. ຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງມີການຄຸ້ມຄອງ, ທຸກຄົນມີວຽກເຮັດງານທຳເຕັມເວລາ, ວຽກງານມີມາດຕະຖານ, ກວດກາມີພື້ນຖານ, ເພີ່ມທະວີການຄຸ້ມຄອງກອງປະຊຸມ.
ອັນທີສາມ, ພວກເຮົາຕ້ອງເສີມສ້າງລະບຽບວິໄນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ. ການຄຸ້ມຄອງດ້ານວິຊາການຢ່າງເຂັ້ມງວດ, ປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງການບໍລິໂພກແລະຄຸນນະພາບ, ໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນວຽກງານການຜະລິດ, ພະຍາຍາມຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຜະລິດ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ແລະນໍາໃຊ້ອົງປະກອບຕ່າງໆໃສ່ໃນຂະບວນການຜະລິດກອງປະຊຸມໃນວິທີການທີ່ເຫມາະສົມທີ່ສຸດ, ສົມເຫດສົມຜົນແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດການຈັດຕັ້ງ. ເພື່ອບັນລຸປະສິດທິຜົນດ້ານເສດຖະກິດທີ່ສູງສຸດ.
ທີສີ່ແມ່ນບັນລຸການຜະລິດທີ່ປອດໄພ. ການຄຸ້ມຄອງຄວາມປອດໄພຕ້ອງສຸມໃສ່ການຄວບຄຸມຂະບວນການປະຕິບັດງານ. ເພື່ອສ້າງກົນໄກການປະເມີນການຄຸ້ມຄອງ, ຜູ້ຈັດການຕ້ອງເສີມສ້າງການກວດກາແລະການຊີ້ນໍາຂອງຂະບວນການປະຕິບັດງານຢູ່ສະຖານທີ່, ຄົ້ນພົບແລະຮັບມືກັບໄພອັນຕະລາຍທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນຂະບວນການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງແທ້ຈິງ, ແລະກໍາຈັດຄວາມເປັນທາງການ.
ເວລາປະກາດ: 06-06-2023